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2007年09月13日

安倍さんの辞任に思うこと

安倍さんの突然の辞任。

マスコミも国民も、党内外からも「無責任」一色の報道。
確かに、タイミングは最悪。これ以上ないという悪いタイミングだ。

理由は、表向きには、「状況の転換」「健康上の問題」。
でも、本当の理由は他のところにあると思う。

たとえば、会社を退職するときの理由。
一番は、「自分のしたいことができない」「評価されない」
二番は、「実力を試したい」
三番は、「やりたいことと違う」

でも、本当の理由は、ほとんど、ほぼ100%「人間関係」だ。
しかし、それを口にだして言う人は皆無。
あなただったら、なんて言う?

安倍さんも実は同じ心境だったのではないだろうか。
「自民党は、私を背中から刺す人間ばかり」
「誰も、私を支援することも、助言することもしない」
「誰も、助けてくれないし、本当に相談できる相談相手もいない」
「そうしているように見えても、実際は腹黒で自分のことを考えているヤツばかり」

「こんな状況では、何をやっても、何を言ってもうまくいくわけないじゃん!」
「足のひっぱり合いの状況で、うまくいくこともいかない状況で、何やっても無意味じゃん!」

こんな、思いがあって、健康上の問題やなんやらに拍車をかけたのだと思う。

私が、今回の一連の動きをみて感じたことは、自民党幹部たちの
「魑魅魍魎さ、したたかさ、腹黒さ」

すべて、自らの利権のために動いているとしか思えない。
本当に国のことを考えていたのは、実は安倍さん一人だけだったのではないかとすら感じてしまう。

麻生さんも、幹事長という立場でありながら、真剣に安倍さんをサポートしていなかったこと、茶番でこなしていたことが、今回の一件で露呈したし次期総理の椅子しか見えていなかったように感じる。

安倍さんは、総理大臣である前に、一人の人間であって、人間としてそうした状況に耐えられなくなったのだろう。

もし、あなたがサラリーマンであれば、想像してみてほしい。
部門長になってみたら、誰も自分の話も聞いてくれないし、会議では非難ばかり、組織の人事は作らせてもらえなくて、部下も自分のいうことを聞かない。課長は、うんうんとうなずくが、実際は何もしなくて、事の運びを見ているに過ぎない。でも、プロジェクトを成功させろとトップ(国民)から尻を叩かれている。

あなたには、どれくらいこの状況が耐えられますか?
健康も害するだろうし、精神的におかしくなってしまいます。
大人の世界のいじめですね。

そういう状況で、総理が退任することより、この日本プロジェクトを成功させるために組織を動かさない、動かない幹部連中の本心の方が怖いと思いませんか?

何のための政治か、誰のための政治か。

真剣に考えている人になってもらいたいし、国民はそういった人を、派閥の力に負けないくらい支持してくべきだと思う。

安倍さんもバカじゃない。この決断は、ギリギリのところで爆発した決断だと思う。
安倍さんは、奥さんにもいえないであろう本心を、一体誰に話し心を落ち着かせるのだろう。

http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20070912-00000911-san-pol

2007年09月07日

<菓子メーカー>価格そのまま、内容減量で実質値上げへ

原油高を背景に乳製品やカカオ豆などの原料価格が高騰しているため、菓子メーカーが、主力商品などの内容量を1割程度減らして価格を維持する実質値上げに踏み切る動きが続いている。
 森永製菓(東京都港区)は9月11日から、「ダース」を50グラムから48グラムに、さらに10月2日からは「チョコフレーク」を135グラムから120グラムにして販売する。
http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20070907-00000013-mai-bus_all


やはり・・昨日のブログでいったことが、現実だった。。
はあ・・

2007年09月06日

ポッキーが変わる

<グリコ>「ポッキー」内容量1割減で価格維持 原材料高で

江崎グリコは5日、人気菓子シリーズ「ポッキー」の3種類の製品について、10月2日発売分から内容量を1割減らす方針を明らかにした。原油高などの影響で、チョコレートなどに使う乳製品の価格が高騰していることが主な理由。コスト吸収が限界に達し、価格を維持するため、内容量を減らすことにした。
 対象は、「ポッキーチョコレート」「メンズポッキー」「ポッキー極細」。いずれも80グラムから72グラムに1割減らす
http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20070905-00000138-mai-bus_all

ポッキーに限らず、お菓子全般的に子供のときより小さくなっているように
感じるのは、自分が大きくなったからだろうか。

ポッキーの1割減は、見た目的に相当変わりそう。
だから、公表したように思いますが、他のお菓子はこっそり減ってない?(・・?

ま、そんなことはどうでもいいのですが、
顧客志向でありながら、企業努力を行うことは基本ですね。

企業理念が崩壊しつつある会社が乱立する中、
大企業は、ぜひお手本となってほしいです。

2007年09月04日

<独法改革>各省庁が「ゼロ回答」 既得権益喪失を懸念

現在101ある独立行政法人(独法)の改革で、政府の行政改革推進本部が各省庁に策定を指示していた整理合理化案が3日、出そろったが、各省庁案は独法の廃止や民営化に踏み込んだものが少なく、事実上の「ゼロ回答」だった。天下り先などの既得権益を失うことを懸念する省庁側の抵抗が鮮明になった形で、行革本部は各省庁に合理化案を差し戻し、再提出させる方針だ。
http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20070904-00000006-mai-pol

人間が最も嫌がることは、「状況を変えること」
たとえ、今の仕事がしんどくても、辛くても、全く状況を変えるくらいなら、
今のほうがマシと考えてしまい、結局文句を言いながらでも居続ける。

組織や構造を変えることは、必ず自分自身や業務に変化を及ぼす。
それが皆イヤなのだ。しかし、これは至極当然のこと。

人間であるが故仕方がないこと。
でも、実際は状況を変えても大したことではないことが多い。

これを断行するには、「決めて、断ち切る」。つまり決断が必要だ。
それをできるのは、正直その組織内の人間ではない。

リーダーがぶった切るしか方法はない。

2007年09月02日

次世代高速無線 “1枠”めぐり合従連衡加速

総務省が年内に2社に免許割り当てを予定している「次世代高速無線通信規格」を巡り、通信会社を軸とした合従連衡の動きが加速している。9月10日の免許申請を前に、携帯電話首位のNTTドコモとADSL(非対称デジタル加入者線)大手のアッカ・ネットワークが30日、免許取得に向け提携する方向で検討していることを明らかにした。携帯2位のKDDIも筆頭株主の京セラと組むことを決めたほか、同3位のソフトバンクもADSL大手のイー・アクセスと連携。既にPHS(簡易型携帯電話)専業のウィルコムが当確線にのぼる中、残された1枠を巡る争奪戦が激しさを増すのは必至だ。
http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20070831-00000012-fsi-ind

「次世代高速無線通信規格」WIMAXは、携帯の様相を一変するかもしれない。
それだけのインパクトがあるだけに、各社形相を変えて取りにいくことも理解できす。

次の規格の面白いところは、通信網を貸し出すという義務があるということ。
つまり、OEM的にネットワークをサービスすることが可能になる。

これは、もしかすると海外のように、携帯機器端末と通信キャリアの
つながりをなくしてしまうかもしれない。


キャリアは、SIMカードを提供し、機器メーカーは、どのキャリアでも使える。


とても、理想的な状態になる。
そうなるのは、おそらく5年くらい先だろう。
サービスも多様化し、競争の様相も変わるだろう。

2007年08月31日

男子400mリレー日本新で決勝へ…キャンベル2冠ならず

陸上の第11回世界選手権大阪大会第7日は31日夜、大阪・長居陸上競技場で男子四百メートルリレーの予選が行われ、日本(塚原、末続、高平、朝原)は38秒21の日本新記録をマークし、全体の3着で決勝(1日)進出を決めた。
http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20070831-00000016-yom-spo

いやー、やっぱりドラマは最高に興奮しますね。
ドキュメントはいいですね。

でも、織田裕二の興奮振りを見て、こっちが冷めてしまうのは私だけ??

2007年08月30日

エアーニッポン機でも部品欠落=炎上事故機と同じ「ワッシャー」−国交省

中華航空機爆発炎上事故

エアーニッポン機でも部品欠落=炎上事故機と同じ「ワッシャー」−国交省
 中華航空機の炎上事故を受け、同系列機の緊急点検を指示していた国土交通省は30日、エアーニッポン(ANK)のボーイング737−700型機の主翼前縁の可動翼(スラット)で、事故機で外れていたのが確認された留め具「ワッシャー」(座金)が欠落していたと発表した。(時事通信)

http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20070830-00000126-jij-soci

不祥事や偽装事件が後を絶たない世の中。
仕事に対する誇りというものが薄れているように思います。

不二家だって、創業者は多くの人においしいケーキを食べてもらいたいという
信念があったはず。そして、それを実現した現代では、そんな大義名分は、どこえやら

利益追求型に変わってしまってます。
このままでは、良い製品が消えてなくなりますね。

つまり、良い商品を信念を持って作れば、
差別化が計れるということでもあります。

2007年07月19日

千の風になって

父親を亡くしたとき、始めて身内を亡くした悲しみを感じました。

亡くなって気づくことも多かったです。
家のこと、子供のことを顧みない父でしたが、

葬儀では、葬儀屋も住職もこんな葬儀は、初めてだと
いったほど、本当に多くの人が父の死を悔やんでいました。

それは、付き合いとか体裁とかではなく、
ほんとうに「惜しい人を亡くした」という気持ちが伝わってきました。

それは、父の偉大さを示すものであったと同時に、
自分の人生の価値を見直す機会でもありました。

片田舎のなんとかやっている商店の店主が、
これだけの人に影響に与えて奉仕していたことを知ったとき、

リーダーシップは、決して大きなプロジェクトや
華やかなものばかりではないし、
そうである必要はないのだと知りました。

自分が死んだとき、ほんとうに悲しんでくれる人、
心から感謝してくれる人が700人も集まるだろうか。

それは、自分の人生のバロメータであり総決算のとき。
いくらお金持ちでも、裕福でも、人間としての価値が計られるとき。

子供にとっては、決して父親らしい父親ではなかったけれど、
このときになって、父親として一番大きな教えを子供である私に
伝えてくれたように思いました。

今思えば、もっと伝えたかったこと、話したかったことがあります。
故人が死んだ後、どうしているのか、興味があって何冊か本を読みました。

残された人がどう思い振舞うべきか、先祖供養を行うことの意味。
多くのことを学び、その大切さ感謝の気持ちを知りました。

そして、この「千の風になって」は真実だと感じました。
紅白ではなんとも感じなかったけれど、真実を表している歌のように思います。

お盆には、父が家に戻ってきます。話したいことがあります。
私には霊能力がないので、直接話すことも、聞くこともできませんが、
いろいろと伝えて、感じてみたいと思っています。


2007年07月17日

アリエールの宣伝は、有り得ん

洗濯用洗剤 アリエールの宣伝をご存知だろうか。

「毎年、妻の誕生日には、洗濯機の大掃除をしてあげる」
「今年は、汚れていない」


草薙くんが、とてもいいご主人を演じています。


このアリエールの宣伝、有り得ん!

どういうつもりで、作っているのかと考えてみた。
主婦層にウケを狙ったものなのか。

「たまには、うちも・・」なんてグチを言わせるためなのか。
それとも、これをみた夫が、
「俺もやってみるか」と思うことを期待させるためか。
(そんなこと、ある分けない!)


そもそも、この洗濯機が汚れない洗剤の宣伝は、
誰にベネフィットを意識させようとしているのか?

夫に思いやりを持たせたい妻へのメッセージか
洗濯機を掃除している夫へのメッセージか

このベネフィット・メッセージの矛先が判らないところにも、
この宣伝のなんともいえない後味の悪さではないだろうか。

このCMを企画したのはどこだ!?
まったく、有り得んよ!

2007年07月16日

まちゃあきの料理番組「チューボーですよ!」

マチャアキの料理番組「チューボーですよ!」を見ていて、
いつも引っかかるところがある。


この番組は、ゲストと共に、堺正章が料理をするのだが、
ゲストに散々手伝わせた挙句に、
「堺正章 作」って。

ここでいつも、何か腑に落ちない気持ちになるのは、
私だけでしょうか?


ま、どうでもいいけど。
こういう疑問は、平和な証拠ということで。


ちゃんちゃん

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